Introdução ao Jira, ao Confluence e à estrutura do Scrum

Os logs de auditoria permitem que os administradores analisem as alterações feitas no site. Isso é útil quando você precisa solucionar um problema ou manter um registro de eventos importantes, como alterações nas permissões globais. As funções do projeto permitem que você atribua funções a diferentes usuários, como administrador ou usuário final.

  • Quando estiver começando um projeto novo no Jira Software, é importante fazer o quadro refletir a forma como a equipe trabalha.
  • O Jira e o Confluence juntos são inabaláveis e vão ajudar a equipe colocar a visão ágil em prática.
  • Os logs de auditoria permitem que os administradores analisem as alterações feitas no site.
  • O modo de configurar as colunas do quadro nos templates Scrum e Kanban depende do tipo de projeto, se é gerenciado pela equipe (direto no quadro) ou pela empresa (nas configurações do quadro).

A nuvem ainda tem a vantagem extra que é a inovação contínua, para que seus usuários finais sempre tenham acesso aos melhores e mais recentes funções e funcionalidades. Para assinaturas mensais, a gente cobra a assinatura do mês seguinte com base no número exato de usuários do JWM que você tem. O Confluence atua como o ponto central para todas as necessidades de colaboração da equipe. O ritmo do sprint pode ser visualizado e monitorado no Team Calendars da equipe, levando transparência para todo o projeto e equipe. A atualização dos Team Calendars em relação ao backlog é automática e ele pode ser compartilhado com facilidade com os interessados do projeto.

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Reunimos uma equipe de excelência, composta pelos mais experientes e talentosos especialistas do setor, dispostos a compartilhar vivências cotidianas no mercado. Um item pode representar uma história, um epic, um bug, uma função a ser criada ou qualquer outra tarefa do projeto. O programa de recuperação de desastres consiste em algumas práticas chave para garantir os níveis adequados de governança, supervisão e teste.

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Juntas, elas podem transformar a maneira com que a equipe colabora nos projetos, cria software, monitora as principais decisões e muito mais. Não há pré-requisitos para o Curso Jira Software – Gestão Ágil de Projetos e Operações (online). A instalação desse software é recomendável para o acompanhamento do curso e a execução das demonstrações dadas nas aulas.

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Agora que a equipe entrou no site do Jira Software, vocês já podem colaborar e acompanhar o trabalho em conjunto. Se você estiver em um projeto Scrum, vai https://www.monolitonimbus.com.br/teste-de-software-os-herois-desconhecidos-do-desenvolvimento-de-aplicacoes/ precisar criar e iniciar um sprint para começar a acompanhar o trabalho. Se estiver em um projeto Kanban, pode começar a acompanhar o trabalho no quadro.

A visualização de quadro ajuda você a acompanhar o trabalho até a conclusão por meio do fluxo de trabalho personalizado da equipe. O Jira Service Management foi desenvolvido para equipes de serviço e de TI, oferecendo tudo o que é necessário para curso de teste de software um gerenciamento de incidentes, problemas e alterações pronto para uso. O último passo de cada sprint é a retrospectiva da equipe, a cerimônia de “pós sprint” em que a equipe se reúne para determinar o que funcionou bem e o que não funcionou.

etapas para começar a usar o Jira Software

O Jira é a excelente ferramenta que ajuda equipes ágeis a visualizar e gerenciar o trabalho. O objetivo no final do sprint é que a equipe crie incrementos para algum produto em desenvolvimento. Quando a equipe estiver familiarizada com o software, o Jira oferece a capacidade avançada de automatizar os processos e otimizar o fluxo de trabalho de sprint. O começo da implementação das ferramentas Ágil, às vezes, pode parecer muito complexo. Para ajudar a combater esse problema, a gente trouxe alguns termos que você precisa saber e que vão fazer a equipe “correr com o sprint” em pouco tempo. A gente vai abordar dois dos eventos de Scrum mais comuns usados na gestão ágil de projetos.

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